今年，聯(lián)橋奮進(jìn)之路上又涌現(xiàn)出一個(gè)杰出集體——聯(lián)橋新材料生產(chǎn)部一班。新材料公司自2005 年成立以來(lái)，生產(chǎn)一班始終堅(jiān)守在PEXB 管材生產(chǎn)研發(fā)的最前沿，以匠心與拼搏，榮獲全國(guó)工人的最高集體榮譽(yù)——“全國(guó)工人先鋒號(hào)”，充分展現(xiàn)出聯(lián)橋先鋒的卓越風(fēng)采。

　　安全，是他們堅(jiān)守的牢固底線。班組成員堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”，班組長(zhǎng)帶頭表率，將安全日檢落實(shí)到個(gè)人，積極主動(dòng)排查重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患，及時(shí)糾正不安全行為。憑借高度的責(zé)任感，他們實(shí)現(xiàn)隱患整改率100%，全年安全生產(chǎn)0事故。

　　質(zhì)量，是他們捍衛(wèi)的品質(zhì)追求。在生產(chǎn)進(jìn)程中，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，高度重視自動(dòng)化改造，主動(dòng)提高工藝效率，竭盡全力將每一根管材都雕琢成精品。他們是“改造達(dá)人”，與工藝部一起改善產(chǎn)品，提效30%，優(yōu)化流程操作，將某工序每次3人降至每次1人；他們憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解，快速識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，大大降低生產(chǎn)過(guò)程中的不確定性因素，并提出針對(duì)性解決方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；他們善于抓住細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何小改小革帶來(lái)的工效提升，把綠色環(huán)保意識(shí)滲透到生產(chǎn)監(jiān)控和管理過(guò)程中，助力產(chǎn)品產(chǎn)能可持續(xù)發(fā)展。日積月累將部分產(chǎn)品的生產(chǎn)效率提升20%以上。近20年來(lái)，班組成員累計(jì)提出百余條改善提案及合理化建議，2023年全年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，噸工時(shí)降幅32%，制造成本下降5%以上，年度生產(chǎn)品質(zhì)異常發(fā)生率同比降低 53%，有效降低了客訴率及退賠率。

　　交期，是他們?cè)S下的鄭重承諾。面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，班組成員不畏困難，加班加點(diǎn)，全力以赴，確保每一個(gè)訂單都能按時(shí)交付。班組長(zhǎng)精心安排每一個(gè)班次的任務(wù)，無(wú)論是白班還是夜班，都能確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；骨干以身作則，帶頭加班加點(diǎn)，保證訂單按時(shí)交付。團(tuán)隊(duì)以高效的執(zhí)行力和協(xié)作精神，為公司贏得了客戶信任和品牌贊譽(yù)。

　　傳承，是他們肩負(fù)的神圣使命。做好傳、幫、帶，老員工對(duì)新員工的指導(dǎo)不遺余力，毫無(wú)保留地傳授自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和技能。在師傅的言傳身教下，徒弟迅速成長(zhǎng)，為班組注入了嶄新的活力。他們以實(shí)際行動(dòng)傳承著使命與責(zé)任，讓聯(lián)橋新材料的技藝與精神得以延續(xù)。

　　聯(lián)橋新材料生產(chǎn)部一班用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“生產(chǎn)高效、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、專業(yè)過(guò)硬、技改領(lǐng)先、團(tuán)結(jié)拼搏、不怕困難、主動(dòng)承擔(dān)”的先鋒精神，“全國(guó)工人先鋒號(hào)”是對(duì)他們辛勤付出的最佳肯定。